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中国投资环境与消费市场 文字实录(2)
发布时间: 2018-01-11 16:22   浏览:

我们说,中国并不是独立的市场,其实中国是分成了很多不同小市场的综合,比如说,山东的市场和上海的市场就不一样,和广州的市场也不一样,你必须要对市场进行分类,根据地域和人口情况来分,如何与这些中产阶级产生互动,因为中产阶级的收入不断增加,他们要购买更加高档的产品、更加奢侈的品牌,这些品牌也必须要保证能够满足他们的需求,同时也必须要保证这些产品他们能买得到,并且,这些产品能满足他们对于时尚和对于个性化的要求,它们必须要有独特的设计,同时要有国际化的形象,这对于在当地销售产品都是非常重要的,要利用好这部分中产阶级,你就必须很好地了解他们的需求是什么,与他们进行很好的互动和沟通,我们必须要很好地了解网上交易,了解最新的商业模式,必须要看到所有不同的沟通方式,并且要让消费者理解您的理解方式,这些都是非常重要的。

主持人:

谢谢凯文。

我觉得你给我们提供了非常重要的问题,这些都是我们以前谈到的,下一个领导是梁信军董事长,他也是在中国非常有名的、具有影响力的人物,有请梁董事长谈一谈,复星集团在金融产品、在资源、在制造业以及其它方面都非常重要,当然,他们在中国也非常具有影响力,他们产品的影响力和美誉度都是非常高的,梁信军也是中国非常具有影响力的企业家,现在有请梁信军先生谈一谈他的看法。

梁信军:

谢谢,Johnson是我复旦的校友,所以给了我很多溢美之词,非常感谢。前面的凯文,我们都是从上海来的,所以今天很荣幸。

我觉得,谈到中国的投资和消费环境,我们一定要了解,未来十年和过去十年,中国发生了非常大的变化,我认为最大的变化有三个方面:

第一个大的变化,就从大概2008、2009年开始,中国真的在从全球的制造大国转变成全球的消费大国,现在就国内消费市场的规模而言,中国是全球第三大的,每年还维持着15%的(增长)速度,我估计三到四年内能成为全球第二大,也许八年或十年后能成为全球第一大。

我觉得这样一个快速增长的消费市场带来了两个显而易见的机会:

第一,越来越多中国本地公司只需要做中国本土市场,他不需要成为一个全球化公司,就能成为全球同行业前十名的公司,这一点我们在金融、互联网、食品饮料方面已经看到了很多例子,将来这样的例子会越来越多。

第二,我们还将看到越来越多世界五百强公司的利润主要来自于中国,今天也许是20%、40%,我想再过五六年说不定就是40%或60%,因此,越来越多全球公司会把他的高级管理人员、他的精力资源放在中国市场。

第二个大的变化就是中国正在从全球制造大国转变成资本大国,资本大国可以从几个指标看出迹象,比如IPO,中国已经连续三年在全球IPO市场排第一名了,这个第一名是非常有意义的,以去年为例,整个全球IPO的数量,42%是由中国企业创造的,如果是融资额,将近有51%左右。第二点,我们看股市市值,中国应该能排全球第二;如果看对海外FDI的投资,我们看到,每年的增长速度都在30%、40%、甚至50%左右的水平,在全球排名第四名左右,增速非常快。

这样的变化会带来,在中国的PE基金,无论是全国的还是海外的,它的收益率是全球最高的;第二,中国的财富市场以接近每年40%的速度在增长;第三个大的变化就是制造业本身,过去30年来,中国凭借制造业完成了整个国家的转变,现在我们已经成为了全世界最有竞争力的制造大国,但是我们过去竞争力依靠的是成本,在未来十年内我相信(成本优势)将会逐步丧失,所以中国制造业面临的是怎样摆脱成本领先的改造,这个改造需要在整个供应链的层面进行,而不单单发生在制造环节上,我们需要降低物流成本、资金流成本、信息流成本,包括人力资源流动的成本,只有这样才能赶上全世界下一波制造发展的潮流。

因此,我觉得对外资企业而言,刚才凯文已经提到了,我觉得应该逐步转变思想,过去来中国寻求低成本的制造,未来十年应该来中国寻求高增长、大规模的市场,甚至应该考虑如何去享受中国的资本市场,比如我给凯文一个好的建议,如果有可能的话,我建议通用可以把通用的中国业务在中国上市,这样可以全面提升通用的市值,我相信肯定会很有帮助。